16 novembre 2009
Bonjour à toutes et à tous!
Je suis très heureux de vous accueillir sur mon 1er blog professionnel dédié au Marketing et à Moi!
Pourquoi le Marketing?
Parce qu'il est aujourd'hui nécessaire pour n'importe quelle entreprise qui souhaite développer un produit ou un service d'utiliser le marketing.
Le marketing est une réponse. Il permet de découvrir des besoins, de déceller des comportements et d'apporter, au travers d'un produit ou d'un service, une réponse claire et adaptée.
Pourquoi Moi?
Je ne veux surtout pas paraître misogyne, mais la création d'un blog est, de part sa nature, "personnel" et je vais évidemment un peu vous parlez de moi...et de ma vision du marketing et de ce qu'il peut apporter aujourd'hui et demain.
Je suis actuellement en 3ème année à l'INSEEC Bordeaux en Master 2 Marketing Stratégique.
J'ai choisis le Marketing parce qu'il est comme le premier maillon créatif devant aboutir à des ventes et à la fidélisation d'une clientèle solvable ciblée par la stratégie marketing afin d'assurer les économies d'échelle indispensables à la survie de l'entreprise face à un environnement changeant.
13 novembre 2009
Forum Empreintes 2009
Le forum Empreintes est né de l'association Empreintes qui regroupe des chefs d'entreprise, d'organismes professionnels, d'écoles de commerce et d'universités ainsi que de centres de recherche, a pour vocation de favoriser la connaissance et les pratiques liées à la gestion de l'immatériel auprès des entreprises françaises.
Le forum international pour le futur des marques réunit depuis 2001 de nombreux acteurs du secteur de l'habillement et de l'équipement de la personne. Pendant deux jours, des professionnels; distributeurs, hommes de marketing, de communication et experts, débattent de sujets d'actualités et de perspectives autour de différents pôles thématiques.
L'INSEEC, en tant que partenaire de ce rendez-vous, a pu proposer gratuitement à une partie de ses étudiants l'accès à ces conférences. J'ai eu pour ma part la chance d'assister à 4 de ces conférences sur des thémes variés.
Conference 1 : Contrefaçon en ligne. Faut-il attaquer ou négocier ?
Conférence 2 : L'innovation symbole de la performance économique ?
Conférence 3 : Comment réinventer les stratégies marketing ?
Conférence 4 : Quelles stratégies pour les marques actrices du changement ?
Ces deux jours de débats ont été très fructeux et très intéressants autant sur le plan professionnel que sur le plan personnel.
Le forum Empreintes à lieu tous les deux ans au Palais des Congrès de Bordeaux Lac. L'édition 2011 a déjà prit rendez-vous et sera d'ailleurs organisé par l'INSEEC.
Objectif : Un stage pour 2010!
Actuellement en troisième année à l'INSEEC Bordeaux en Master 2 Marketing Stratégique, je suis à la recherche d'un stage de fin d'études.
Ce stage s'inscrit dans mon cursus scolaire comme la conclusion de mes études de commerce et se déroule sur 6 mois à compter du 04 janvier 2010.
Deux critères principaux orientent le choix de mon stage : intégrer une entreprise dynamique et opter pour un « métier d'avenir ».
La diversité des cours enseignés à l'INSEEC, l'expérience accumulée lors de mes stages et la gestion d'une association, ont fait de moi une personne organisée et rigoureuse. Curieux et motivé de nature, je suis désireux d'en connaître davantage sur le monde professionnel et je suis persuadé de pouvoir apporter un nouveau regard dans une entreprise.
J'ai la volonté de diversifier mes expériences professionnelles dans le marketing. Je recherche donc des métiers de marketing, comme celui de chef de produit.
Le chef de produit est responsable du développement d'un produit ou d'une gamme de produits, depuis sa conception jusqu'à sa commercialisation. Il doit l'adapter en permanence à l'évolution et aux opportunités du marché. En accord avec la politique marketing définie par la direction, il met en place une stratégie pour son produit, élabore des recommandations et s'assure de leur application et de leur efficacité.
Le profil d'un chef de produit :
Bac +5.
Esprit de synthèse, rigueur et organisation.
Créativité.
Sens du contact et de la communication.
Persuasion.
Vous trouverez ci-joint mon CV.
Quelles stratégies pour les marques actrices du changement ?
Cette conférence a réunie autour de la table :
VILLA Pascal - Journaliste RE-ACTIVE
LEHU Jean-Marc - Conseil en stratégies de marque UNIVERSITE PANTHEON SORBONNE
EMERY Yves - Directeur de clientèle TNS SOFRES
Les idées clefs :
- Questions importantes que toute entreprise doit se poser sur :
La pertinence de mon métier ? La performance de mon offre ? L'authenticité de mon positionnement ? L'adéquation de mon prix ? La visibilité de mon innovation ? La validité de mon implication ? - Pour participer au changement, il faut : Adaptation Conscience Authenticité Sens différenciant Valeurs Volonté Courage
Comment réinventer les stratégies marketing ?
Cette conférence a réunie autour de la table :
DEMENTHON Agathe - Rédactrice TRENDMARK.FR
BENJELLOUN Youssef - Professeur INSEEC
PASTORE REISS Elizabeth - Directrice ETHICITY
RIOU Nicolas - Président Directeur Général BRAIN VALUE
SPATAFORA Gérard - Responsable marketing Internet MILLESIMA
Les idées clefs :
- Thème pricipal du marketing de demain : l' Humain.
- Aujourd'hui et pour demain, les entreprises doivent créer une histoire autour de leur produit/service. Notion de Storytelling. Il doit apporter de l'Emotion aux consommateurs.
- On doit passer du "PLUS" au "MIEUX".
- Tendance actuelle forte : Il faut discuter/parler avec le consommateur, le faire rêver.
- Evolution des traditionnelles 4P de Kotler, aux nouveaux 4E :
Experience
Every place
Exchange
Empowerment
- Problème actuel : Il y a un réel fossé entre le marketing et le commercial. Alors que le commercial doit être le "bras armé" du marketing, ils doivent travailler ensemble.
- 5 leviers pour le changement :
Co-construire
Revenir à l'essentiel
Informer, expliquer, transmettre
Passer de "Moi" à "Moi, Nous, la Planète"
Innover, rendre attractif
- Le nouveau business model doit être basé sur l'Usage.
- Le produit doit maintenant avoir deux caractéristiques essentielles. Il doit Durer et Etre Réutilisable.
- Il faut donner du sens au produit.
L'innovation symbole de la performance économique ?
Cette conférence a réunit autour de la table :
- DEMOINET-HOSTE Dominique - DLD CONSULTANT
- CARADEC Agnès - Directrice de la Communication ERNST & YOUNG
- DE LA TOURNELLE Dominique - Président du Directoire BRUNO SAINT-HILAIRE
- LEVIEILS Marc - Directeur associé CABINET REGIMBEAU
SARGUEIL Anne-Marie - Présidente INSTITUT FRANCAIS DU DESIGN
Les idées clefs :
- 2009 : Année de la Créativité et de l'Innovation selon la Communauté Européenne.
- L'innovation est un levier de croissance incroyable, une réelle Valeur Ajoutée.
- Aujourd'hui la fonction/le sens du produit prend une réelle importance.
- Valeur forte aujourd'hui : Le Bien-Etre.
- Notion EEE : Entreprises Européennes d'Exception. Les plus fortes selon la CE, les entreprises allemandes, tant sur le plan économique que financier.
- Deux types d'innovations : Les innovations radicales et les innovations incrémentales.
- Innovation radicale : Innovation qui consiste à apporter un fort changement de la perception des clients ainsi qu'une forte innovation technologique.
- Innovation incrémentale : Innovation qui est plus une évolution du produit qu'un changement radical. Le produit innove sur une caractéristique en particulier.
- Aujourd'hui les consommateurs sont des experts. Dans le futur, l'innovation viendra du Consommateur.
- Fort taux d'échec des innovations lancées sur le marché. Environs 8 sur 10 innovations sont des échecs commerciaux.
- Problème pour les grandes entreprises : Il est difficile pour elles d'innover puisque leur organisation est trop lourde, qu'elles ont des comptes à rendre rapidement, notamment auprès des actionnaires.
- Il peut être donc plus facile pour une PME d'innover. Mieux vaut être un bon suiveur qu'un mauvais leader.
- Montée en puissance de la valeur Immatérielle du produit. De plus en plus important.
- 5 points importants de la valeur immatérielle :
La marque
Le client
L'informatique
La formation
La recherche et developpement
- Faire attention, pas de valeur intrinsèque. C'est-à-dire que ce qui peut valoir peu pour une entreprise, peut valoir plus pour un de ses partenaires.
- L'innovation vient de la fédération des compétences internes et externes (des laboratoires de R&D, des universitaires, des fournisseurs)
- Les 5E :
Esthétique
Ergonomie
Economie
Ethique
Emotion
- Problème en France, on ne concidère pas l'innovation dans les services comme des réelles innovations. Il existe par exemple des crédits d'impôt pour les innovations produit mais pas pour les innovations services.
- La veille est fondamentale.
- BACK TO BASIC, le retour aux sources. A 80% les entreprises vont innover sur leur coeur de métier. Elles doivent se recentrer sur ce qu'elles savent faire.
- Problème avec la distribution parce qu'elle bride l'innovation en faisant perdre de vue son client à l'entreprise.
- Importance du WEB 2.0 : les blogs sont constructeurs et destructeurs de marque. Il faut faire très attention.
- 85% des français sont stressés. Les entreprises qui réussieront sont celles qui communiqueront avec leur client.
- Le nouveau doit être Utile et Durable.
- Innover n'est pas une question de taille mais plutôt de Culture d'Entreprise.
Contrefaçon en ligne. Faut-il attaquer ou négocier ?
Cette conférence a réunit autour de la table :
- BERTHOU Hervé – Président Directeur Général associé Keep Alert
BONNARIC Annabel – Avocate Cabinet FIDAL
SENEZ Katrina – Responsable Protection des marques FIFAS
LANGMAN Lucien-David – Président Compagnie Nationale des Experts
Idées clefs :
- Aujourd'hui, croissance de 20% des plaintes pour préjudice en ligne. Ces préjudices sont proportionnels à la notorièté de la marque.
- Le web 2.0 pose une limite forte, celle de la perte de valeur de l'information.
- En générale une marque est une notorièté. Sur internet, c'est une citation spontanée dans Google, donc une audience et un potentiel de client.
- Les Cybersquatters : profiter des citations spontannées d'une marque pour générer du trafic vers un site ou une offre produit.
- Le Cybergripping : enregistrer un nom de domaine en reprenant le nom d'une marque ou d'une personne célèbre en l'associant avec un terme péjoratif pour nuire à sa réputation.
- Comment agir ?
- Une gestion préventive du portefeuille de noms de domaine.
- Un constat formel et une datation des situations (historique de publication, estimation de trafic ou des ventes).
- Action (Mise en demeure de l'éditeur, du serveur, du registrar...).
- Mise en surveillance des noms de domaine et des sites sensibles.
- La veille est lente et difficile.
- La contrefaçon représente un chiffre d'affaires de 25 milliards de $ par an.
- Il existe deux types de sites : les sites « champignons » et les sites marchands. Les sites champignons sont des sites de contrefaçon ou qui utilisent des liens vers des sites de contrefaçon.
- La difference de chiffre d'affaires entre un site qui utilise des liens de sites de contrefaçon est impressionante : entre 10 000 à 40 000€ de CA pour un site sans lien de contrefaçon et environs 1 400 000€ de CA pour un site qui utilise ces liens.
- Problèmes :
Les grands sites marchands comme Ebay ne peuvent pas stopper les contrefacteurs puisque cela entrainerait une baisse beaucoup trop importante de leur chiffre d'affaires.
Une quasi-impossibilité de remonter jusqu'à l'herbergeur.
Une grande facilité d'ouverture, de fermeture et de réouverture d'une URL.
Débat à la fin de la conférence :
Les grandes industries du textile ne seraient-elles pas les plus grands contrefacteurs?
Lorsqu'une multinationale fait fabriquer une paire de chaussure en Chine pour un coût inférieur à 10$, puis le revend à 150€ dans une boutique parisienne, n'y aurait-il pas là un problème? Est-ce que ces firmes n'inciterait pas lui-même la contrefaçon?
28 octobre 2009
Mon CV
GUEGAN Benoit
Né le 31 Décembre 1987 (21 ans)
18 rue bouquière
33000 Bordeaux FRANCE
benoit.guegan@inseec-france.com
Permis B
Mon Projet
Je recherche un stage pour une période de 6 mois, du 04 Janvier au 18/19 Août 2010.
Formation
2009 3ème année INSEEC Business School Bordeaux, Master 2 Marketing Stratégique.
2005 Baccalauréat option Economique et Sociale.
Expériences Professionnelles
Du 17 Novembre 2008 au 27 décembre 2008, stage de vente de 6 semaines chez Carhartt Bordeaux. Mission de vente directe, de gestion de stock et de merchandising.
Du 01 Juillet 2008 au 31 Août 2008, stage chez Nautic Sport Voyage. Mission de developpement de partenariats à l'étranger.
De Septembre 2006 à Mars 2007, Opération CREA consistant à aider un créateur en lui réalisant l'étude commerciale, juridique et financière de sa future entreprise et déterminer au vue des résultats, la validité du projet. Notre projet : création d'un cabinet de Kinésithérapeute.
Du 01 Juillet 2006 au 31 Août 2006, Barman saisonnier au bar « Le Cornely » à Carnac (Morbihan).
Juin 2006, un mois de stage chez Hill-Rom France (leader mondial du matériel médical), au service marketing. Participation à une étude marché sur les structures d'hébergement des personnes agées.
Avril 2005 et 2006, organisation du SPI OUEST FRANCE (régate 500 participants) à la Trinité sur Mer (Morbihan) en tant que Chargé de relations publiques.
Connaissances
Langues :
Anglais (niveau scolaire) Summer Session été 2009 UCLA (University of California Los Angeles).
Espagnol (niveau scolaire).
Informatique :
Word, Excel, Powerpoint, Publisher.
Renseignements Complémentaires
Pratique le surf, président de l'association FDI organisatrice du Gala de fin d'année de l'INSEEC (1200 participants en 2009).